馬云爸爸，堅(jiān)信沒有幾個(gè)人不清楚他，馬云爸爸一開始在深圳創(chuàng)業(yè)的情況下，四處栽跟頭，蓬頭垢面的返回了家鄉(xiāng)，可作他返回杭州市家鄉(xiāng)湖畔花園自主創(chuàng)業(yè)，自此以后游刃有余八面玲瓏，領(lǐng)著著他的18羅漢精英團(tuán)隊(duì)一路沖殺，擁有今日的造就，他的取得成功離不了他的精英團(tuán)隊(duì)和他蛋炒飯的企業(yè)運(yùn)營聰慧，但也有一點(diǎn)也不可忽視，那便是他那時(shí)候自主創(chuàng)業(yè)時(shí)的風(fēng)水學(xué)自然環(huán)境十分關(guān)鍵。
馬云爸爸也公布在新聞媒體訪談上表明過，我還是蠻堅(jiān)信風(fēng)水學(xué)的，別人跟我講科學(xué)研究，我卻在哪封建迷信風(fēng)水學(xué)，并且糊里糊涂會(huì)有一個(gè)事兒出去，并且記牢一下風(fēng)水學(xué)的第一原理，更改干萬要留意，搬新房通常會(huì)逐漸不幸。一切一個(gè)大城市，如果有些人在本地說我想建一個(gè)本地最大的大廈，這類企業(yè)都不幸，紐約市的911便是一個(gè)典型性，杭州市也是有許多 ，最終最公司，要讓大伙兒浮起來，你略微投入0點(diǎn)好多個(gè)百分?jǐn)?shù)就可以了。
自己感覺風(fēng)水學(xué)便是調(diào)整氛圍，有的人到一個(gè)企業(yè)去的情況下，他的設(shè)計(jì)風(fēng)格喜愛叫人，而我到了企業(yè)里邊，我毫無疑問叫不出來，自然，能叫得到2000多位職工名稱的情況下，那也一定是個(gè)渾蛋CEO。
可是我看到過的我就知道他就是我企業(yè)的職工，大伙兒能夠看一下大家的logo，我規(guī)定大家的職工是高高興興笑嘻嘻的，這一很重要，假如你皺著眉頭的人，通常會(huì)不成功的，沒有不便他就皺著眉頭了。當(dāng)我還在企業(yè)走的情況下，發(fā)覺這一氛圍不對(duì)，你應(yīng)該立刻覺得出去這一精英團(tuán)隊(duì)的難題是處于管理方法難題或是自身，做管理者，你領(lǐng)導(dǎo)干部和職業(yè)經(jīng)理人一樣關(guān)鍵。情商智商一定要高，你需要能覺得到是啥事兒，可是在走的全過程中，你可以詢問道全部企業(yè)的味道，覺得是否大門風(fēng)水。風(fēng)水學(xué)就這樣，你到這個(gè)地方你就知道，這一精英團(tuán)隊(duì)有什么問題，銷售業(yè)績?cè)谙陆担阕钕纫饰龀鋈ナ亲錾獬隽穗y題？或是什么問題？等著你了解難題的情況下。有的情況下說換風(fēng)水學(xué)，有些人都說這一風(fēng)水學(xué)不太好，就把公司辦公室的部位擺一下。實(shí)際上有時(shí)是一個(gè)氛圍，自然你的公司辦公室的設(shè)計(jì)方案不科學(xué)，也不是對(duì)的。我們?cè)谥袊愀鄣谝淮巫鈱懽謽堑那闆r下，我跑進(jìn)來一看，我講不好，這一風(fēng)水學(xué)不太好，我講前邊那一個(gè)企業(yè)一定閉店了。一查前邊關(guān)掉6家企業(yè)，千萬別去。因此你搬企業(yè)的情況下，你需要查一下前邊哪家企業(yè)是否不太好。
大部分人很有可能都不清楚，馬云爸爸這一段訪談的語句中掩藏著居家風(fēng)水上的兩個(gè)核心規(guī)律。第一，馬云爸爸應(yīng)用了居家風(fēng)水的相對(duì)應(yīng)規(guī)律。他告知大家，在辦企業(yè)辦公室時(shí)盡量調(diào)研掌握清晰，不然大家怎死的都不清楚！因此不明白風(fēng)水學(xué)的人，最好用的筏板便是選用馬云爸爸網(wǎng)上的方法，按照人以群分物以類聚的大道理，調(diào)研掌握，找尋這些取得成功人、富人、榮華富貴人定居的、辦公室的地區(qū)，或租或買，風(fēng)水學(xué)都不容易差去哪里。
第二，馬云爸爸應(yīng)用了風(fēng)水學(xué)陽陰兇吉規(guī)律挑選風(fēng)水學(xué)好的辦公場地。這一規(guī)律是那樣的，均衡為吉，失調(diào)為兇，按馬云爸爸的敘述，他所調(diào)查的公司辦公室部位很高，這一公司辦公室應(yīng)當(dāng)歸屬于風(fēng)水學(xué)中的獨(dú)陽之宅！說白了孤陰不生獨(dú)陽不長，陽陰失調(diào)必買，因此前邊那6家企業(yè)都命不長，所有閉店了。
神，這也是馬云爸爸可以把公司做大的緣故之一，在馬云爸爸的采訪中，我們知道，自然環(huán)境的優(yōu)劣危害著自主創(chuàng)業(yè)的成功與失敗，而居家風(fēng)水
